重塑千禧年代 第860节

    来自张汝京的消息让方卓有两天都没怎么缓过神来。

    首先，他心里的警惕更甚。

    据他所知，中芯和台记的上一次和解除了1.75亿美元的赔偿金，还签订了专利授权协议，而且，中芯后续的90nm技术是从比利时微电子中心和德州仪器引进。

    偏偏，台记这一次撕毁和解条约，诉讼过程推进的相当迅速。

    方卓在上次知道台记胜诉之后就和张汝京聊过，认为这样的诉讼结果很可能带来一连串的影响，以及，他很怀疑这里面有裁判在拉偏架。

    这一次，如果台记成功的达到目的，中芯毫无疑问的会陷入颓势。

    张汝京之于中芯，就好比方卓之于冰芯，甚至更为重要。

    方卓很难不把过去、现在、未来的种种情况联系在一起，进而警惕台记以及美国方面的动作。

    从当前来看，冰芯尽管有了65nm的量产，有了高通和nvidia这样国际大客户，疲于应对次债危机和进行竞选的美国并没有展现出什么关注度。

    方卓不知道冰芯这样的平稳发展能不能维持到小奥结束，但这期间应该是有很大回旋空间，只是，如果冰芯出现纰漏，想必那边也很乐意顺水推舟。

    其次，趁着手里即将有钱，方卓打算进一步加大对国内半导体行业的投入，首当其冲的就是工程师团队的培养。

    冰芯一直有在吸收国内外人才，但友商和国外的人才不是无穷无尽的，也有着很多无法克服的障碍，这方面终究还是要依托于内地整个行业的盘子，要有一个能够始终坚持下去的培养体系。

    这几年，冰芯对接了国内拥有半导体相关专业的所有高校，这个力度还可以继续加码。

    最后，中芯出现状况，冰芯必将被领导投入更多的关注，这是已经证实过的事。

    方卓认为，一旦张总真的被干下去，他应该利用这样的震动再找上面谈一谈行业的问题，包括但不限于冰芯晶圆制造服务联盟，都要发挥出更大的作用。

    上面也应该立即加大对产业链上下游的重视。

    时不我待，只争朝夕。

    4月15日，易科公司的正事冲淡了方卓略微沉郁的情绪。

    关于张汝京电话的消息，因为那边还在谈着，没有落地，所以，他也就自己在心里消化，没有和任何人讨论。

    这一天，lg官宣突破100万台销量。

    这是它在美国和韩国两个市场里拿到的成绩。

    不管媒体和网络上的口碑如何，搭载了塞班系统的lg触屏机俨然也展现出了适应潮流的姿态。

    一个半月，100万台。

    lg没有像mars那样采取预售积攒的方式，所以，这个成绩相当亮眼。

    借着这么一个消息，易科召开了会议，一是讨论lg，二是为国内市场预热，三是内部分析和学习即将在6月份发布的mars2。

    “lg只说销量，没说两个市场的占比，这就像我们一开始在国内主场也进行销售似的，那肯定是国内卖的多。”

    “不过，这个一百万确实有点出乎意料，我们要观察lg后面一个月的走势，要看lg与苹果的纠缠。”

    “当然，也要看看我们这个月对lg发起的专利诉讼。”

    方卓亲自谈到了他对lg的感观。

    不得不说，lg宣布的销量让他感觉以前真的是有些小看了知名厂商。

    所以，为了矫正认知，易科也要紧随其后的发起专利诉讼，要学习学习韩国厂商的经验，毕竟，lg和三星都属韩国派系，三星能和苹果搞那么久的世纪诉讼，lg怎么也得有些天赋吧。

    当会议开始谈到国内上市的进度，气氛就凝重多了。

    刘强东在接手国内的手机业务开拓后就把全部精力都投入到了积极推进运营商合作的这一块。

    易科是一家上市公司，情况颇为复杂，虽然总部在上海，目前的业务重心却在国外。

    刘强东早在易购线下电器的时候就有接触到易科调派的精干团队，知道易科内部存在着不同的派系，有出国又回来担任职务的，有一直跟在方总身边的，有在易科和易购来回打转的，甚至还有从医科转任的……

    这里面，技术派、市场派、人事派、欧美派、本土派……因为虞总搭建了市场团队，苏总又抓了很久的人事，技术团队又有所迁移……

    总之，刘强东很快就意识到他所担任的职务有着各种意义上的难度。

    即便有方总的亲自指派，有意无意的疏远和资历上的难以服众都很清晰的映射到他心里。

    然后，刘强东很快就领会了老板的精神，决定不去管这派那派，不去理人情冷暖，不去在意明枪暗箭，就专心抓业务进展这一件事。

    也是趁着有方总坐镇国内，刘强东积极的以小事找了两次老板并拿到鸡毛令箭之后能够颇为顺利的开展工作。

    没办法，没有嫡系的空降派只能这样以发展镇压各种问题。

    今天是刘强东汇报工作的一个小节点，也算小小的成绩展示。

    “我这些日子是一三六给联通的康总打电话，二四五和刘总联系，周日给常掌门发工作邮件。”

    “我不知道常掌门有没有看啊，但联通方面给我的回复是，尽力推动8月份的mars手机国内销售，尽力在奥运会期间就让消费者能拿到mars。”

    刘强东先说时间上的成果，然后谈运营商的困难：“联通已经确定和网通合并，确定是wcdma，但网通是上市公司，要有退市流程，联通再怎么推动，也需要时间。”

    “3g牌照的发放，国内可能要到年底，联通方面的意思是，可以在8月的几个主要大城市推动名义上的试用机型，实质上就是一定力度的正常销售。”

    这实际是参照了移动启动td-scdma的3g试用和商用方案。

    就在这个月的1号，中国移动在北京、天津、杭州、广州、上海等8个城市进行了td-scdma的预商用放号，据说，每个城市有数万个名额。

    联通愿意以这样的形式来推动与易科手机的合作，考虑到各个层面的因素，这并不是一件容易的事。

    刘强东没有邀功，也没有多陈述过程中的困难，只是以庆幸的语气说道：“这事不太容易，幸好联通还是答应了，我们现在可以做8月销售的方案了。”

    一直默默倾听的方卓带头鼓了鼓掌，相较于其他人，他更清楚3g标准和牌照的复杂性，而且，自己不太好出面推动，反而底下的人不用那么多顾虑。

    一瞬间，会议室里都是热烈的掌声。

    不管空降过来的刘强东如何，易科手机终于在即将发布第二代的时候拿到了准确在国内上市的时间。

    今年8月，众联问世。

    第182章 旗舰风格

    易科手机八月份登陆国内，这是一个标志性的好消息。

    国外业务总是有些如履薄冰，运营商的艰难、专利池的考究、消费者的权衡、渠道构建的复杂，这些在国内都会降低难度。

    如果说国外是个困难模式，国内就是个中等模式吧。

    尤其，已经打了一半的困难模式再反过来点开中等模式，这可能又能再降一档。

    “6月发布mars2，8月和联通推上市，这个新老机型的比例要注意了。”

    方卓鼓掌之后没有继续口头上肯定东子的成绩，他知道对方可能更需要自己在工作中给予的支持。

    因为联发科和晨星半导体的芯片设计进度比计划中都要迟，而高通这方面也没拟定合作，易科的入门机型今年可能连样机都无法出炉。

    这方面就由老机型做下沉，最大目的在于带动安卓系统在国内的铺设。

    去年的同一时间，易科mars的物料成本折合成中国币是1500左右。

    现在，这些物料价格随着存储的崩盘、零件的更新换代，可以再降300中国币，也就是说，一台第一代mars的纯硬件成本是1200。

    算上营销、渠道等成本，第一代mars定价2500 ，这可以有力的撬动诺基亚、三星等国际品牌的中端机型，也很方便后续的促销活动。

    毕竟，这是老机型，相对的不用恪守品牌定位，再往后就没法这样做，只能推新的入门机了。

    不过，运营商联想和经销商们都不太情愿，更愿意推动第二代mars的销售。

    他们不用考虑系统不系统的事，而mars2明显可以赚的更多。

    这样新旧搭售的比例是一个博弈，是国内外3g标准时差的特殊情况对待。

    刘强东既是谈也是反馈这方面遇到的问题。

    在方卓的注视之下，会议室里的讨论比较热烈，相应的工作划分也很清晰明了，不由得让人感叹真是一个劲往一处使的和谐团队。

    待到东子基本结束他今天会议中担任的角色，需要继续以实际工作来验证公司计划之后，新一代的mars2摆在了每一名参会者的面前。

    最主要的，是摆在了国内技术团队的面前。

    现在，硅谷研发中心的实力是强于国内的，一方面是连续收购的公司都在那边被消化，一方面是硅谷本身就是高科技人才云集之地。

    国内在追赶，在大力招收，也在进行出国的进修和轮换。

    现在的mars2是一个全面介绍研发思路和升级逻辑的学习机会。

    方卓也希望高管团队们知其然，同时知其所以然。

    “mars2依旧采用消费者反馈很好的玻璃后盖，德国的肖特厂在过去一年的时间进行了更多的尝试，现在采用的是铝硅酸盐玻璃，有更好的抗摔性。”

    “或许，今年的mars2有望突破诺基亚的抗摔测试，当然，这多付了2美元，没办法，获得诺基亚的认可就是需要代价的。”

    这一环节进行介绍的是国内技术团队的副主管杨辉明，他早在易科研发音乐播放器的时候就在公司实习，是许柯登在交大的学生，04年顺理成章的加入了易科。

    在mars热销之时，诺基亚有高管声称，他们拿了mars进行抗摔测试，结论是达不到诺基亚的标准。

    杨辉明提起这事便让大家会心一笑。

    “mars2是延续了上一代的设计风格，包括拍照算法、后置500万摄像头、高通芯片的小幅度升级，这些都不容易在外在体现出来。”

    “但实际上，mars2内部是做了很重要的尝试的。”

    杨辉明拿出早就拆好的mar2，为大家介绍内部设计细节：“比如，这个erm偏心转子电机马达，第一代mars采用的是这个，我们简称转子马达，原理是利用电磁感应，用电流导致的磁场驱动转子旋转产生振动。”

    “mars是触屏手机，这种触摸得到后的反馈是用户最先也是最经常得到的感觉。”

    “转子马达的适配比较简单，成本也不高，从我们对用户们的观察来看，他们也不觉得有什么震动反馈的延迟。”

    “但是，mars2上撤掉了转子马达，我们换成了线性马达。”

    “线性马达是把电能转换为机械性能，不需要任何中间转换机构的传动。”

    “不过，如果说mars上的转子马达带来的触控反馈体验是5分，mars2的线性马达只是微弱的提升了0.5分的使用感受，优化空间很大。”

    “按理说，这一代继续使用转子马达也是可以的，线性马达提升的效果很弱，成本上却贵了11美元，完全没有性价比，一点也不划算。”

    11美元折合中国币80，这平白就是少了80块钱的利润，而消费者也没获取太明显的感知提升。

    杨辉明喝了口水：“但是，这一代是5.5分，我们认为未来有希望提升到7分、8分、9分，它是人机交互的重要零件，可以在以后带来更细腻、更强弱分明、更真实直接的反馈。”

    “mars2是公司的第二代机型，是易科旗舰，也是安卓阵营的头号玩家，类似线性马达的这种低性价比升级，是我们研发部门认为很有必要坚持的设计。”

    “希望我们能给大家，能给消费者带来能力范围内最好的使用体验。”

    杨辉明以马达的细节来阐述mars2的设计理念。