重塑千禧年代 第697节

    不过，说归说，腾讯这么一大波流量，换了谁对上都得头疼不已。

    苏薇觉得冷处理没什么问题，毕竟身份不对等，方总真要开口评价另一家公司的事务和战略也容易引起越来越大的波澜。

    隔了一天，上海方面没什么动静，零星的记者采访也没得到回应，但远在北京的新浪总裁汪延却态度温和的聊了聊最近颇受热议的腾讯竞争，顺带也为自家老板说了说话。

    新浪和腾讯在门户业务上有直接的竞争。

    汪延接受的采访正是被询问腾讯新闻流量超过新浪的感想：“新浪有着全国最好的新闻团队，随着互联网的多元化发展，我们也一直从未放弃过这一点，反而更加深耕细化。”

    “流量固然是一个方面，但新闻的深度和质量也很关键，我对新浪有自信。”

    “至于唐总向方总请教做产品的逻辑嘛，我觉得他说的，方总肯定懂，但方总做的，他就未必能懂了。”

    “腾讯确实是一家很厉害的公司，下次唐总如果见了方总，也可以问问如何把流量与半导体业务结合，我相信方总对这一点可能更感兴趣。”

    汪延提到了冰芯，那是一个互联网流量涉及不了也不愿涉及的领域。

    仅仅到了下午，来自腾讯副总唐沐的回应就来了。

    他就给出一句回应：“腾讯现在是国内的第一门户网站。”

    管你什么互联网三剑客，管你什么第一家出国上市的门户网站，那都是过去式了，现在是新的时代，是腾讯超越新浪成为第一门户的时代。

    这就是客观现实，就是你汪总听见这么一句便足够的现实。

    唐沐的简洁回应带着第一流量巨头的霸气，带着即便多线作战也所向披靡的傲气。

    我们是第一，你是谁？

    第36章 切磋切磋

    新浪总裁下场谈门户网站，然后被人在脸上甩了一句市场地位。

    汪延本人没有再继续针锋相对的谈这个，他本人也不习惯这样的处理方式。

    但新浪做了好些年的内容，笔杆子和碎嘴子可着实不少。

    本身在腾讯做门户，尤其是通过弹窗引进巨大流量之后，新浪除了这方面的直接竞争，还有些相关员工的指向性流动，这让公司内部的一些人便心存不满。

    作为公司的元老，作为如今的资深副总裁和总编，新浪的陈桐认为自己这时候不能不发表些见解，他亲自撰文，分析对比了两家的门户业务，要论一论，到底谁才是中国的第一门户网站。

    流量点击、广告收入、报道领域以及新浪其实有个很具声势的08年奥运会合作伙伴的身份。

    2008年，中国第一次举办奥运会，这必然是万众瞩目。

    总的来说，陈桐认为新浪仍旧是毫无疑问的国内第一门户。

    对于来自这位新浪总编辑的言论，原先两次给出回应的唐沐唐副总没有出来，转而是一位同样负责门户业务的腾讯资深副总裁郭成秉给了看法。

    “门户网站就是用户获取互联网信息的地方。”

    “谁是第一不是由总裁、总编辑决定的，也不是看一时的活动，真正能决定谁是国内第一门户网站的只能是用户。”

    “既然大家觉得今年的第一门户还有待争辩，那就等以后再来谈这个话题好了。”

    “正如同汪总和陈总对新浪如今第一的信心，我对腾讯网不久将来的信心也很足。”

    “如果非要给这个‘不久将来’一个期限，那就是明年。”

    “汪总、陈总，明年，我们再来探讨这个话题。”

    郭成秉轻描淡写的提了个时间节点，不是真的想明年再来谈第一门户，而是以腾讯的巨大增长前景作为筹码。

    明眼人都能看出来，曾经的“互联网三剑客”已经摇摇欲坠，新时代里互联网的代表企业不会是门户网站，更像是已经受到资本认可的百度、腾讯，以及如今火热的电商。

    新浪的市值并不差，和网易、搜狐比起来更可以说是优秀，但已经落后于去年和前年才上市的b、t。

    看起来，新浪方面对于门户名誉的在意更像是对旧日光辉的挣扎，而对手只是多线作战的业务之一，这多少显得有些风流总被雨打风吹去的悲壮。

    尤其，当网易和搜狐的人也出来谈对门户的定义之后更有些落日余晖的意味。

    “纯以流量和用户来谈门户并不可取，互联网时代的门户网站承担了一部分新闻媒体的作用。”

    “以流量为唯一或者主要标准来定义门户是有失偏颇的。”

    “我们都知道什么样的内容最能吸引流量和点击，从这个方面来说，从我个人的感觉来说，我对新浪在这方面的坚持比较佩服。”

    “像汪总说的，新浪不仅在坚持做，还在坚持深耕细做，包括我知道的，新浪与医科合作的栏目，去年对地沟油事件的再度追踪报道引起了很大的反响。”

    “这是新浪引发流量的案例，其它的像儿童玩具的质量检测、瘦肉精羊肉去向，这些同样付出很多精力的报道相对没得到那么大流量，难道新浪内部直接以流量为标准就取消类似报道吗？”

    “腾讯门户新闻流量的一部分或者说一大部分不是因为新闻内容有多出色，而是因为背靠即时通讯的广大用户，我相信郭总能清晰的知道这一点。”

    “彼此之间相互切磋可取，纯以流量分高低就多少有些揣着明白装糊涂。”

    网易的副总编辑没有发文，他是在一档节目上谈了谈这两天的业界舆论，毫无疑问，哪怕是曾经和如今的竞争对手，他也是站在了新浪的这一方。

    腾讯方面暂时没有人站出来，但网站上置顶了一条通告——腾讯斩获2006年第一季度排名第一的门户网站流量。

    这个时间点说巧不巧，被视为对包括网易、搜狐站出来说话高管的最新回应。

    说一千道一万，国内所有门户网站排在一起，现在就是腾讯居首。

    至于这到底算不算第一门户，那就仁者见仁智者见智。

    事情到这里，有人捋了捋前因后果，本来是腾讯要做校园社交，然后就被提及流量的运用和商业模式讨论，再然后是门户网站的排名以及数家门户高管的针锋相对。

    然而，能怎么样呢？

    第一门户网站的称呼不会有量化标准，腾讯的qq校友也已开启大规模宣传，以流量长处来做商业项目的模式同样得到了二级市场的认可。

    基于这样的情况，新浪捎带着网易、搜狐方面都渐渐沉默，即便有零星的腾讯方面流传的言论也没有再出声，倒是知乎上仍旧讨论的热火朝天。

    4月26日，时任盛大总裁的唐峻在出席北京的企业线下论坛时被问及互联网行业这几天的小小风波。

    他不以为然的表示：“流量也好，内容也好，真正能把企业规模、利润、市值、前景做起来才是本职工作，都是上市公司，先对股东负责再说。”

    “互联网发展这么快，新浪也不是死守着门户，它的广告收入已经被游戏收入超过去了吧？”

    “汪总要对股东负责，要对公司发展负责，他肯定知道支撑新浪现在市值的领域是什么，是门户？是博客？肯定不是啊，不然也太可笑了。”

    “我觉得大家都已经从门户网站这个事里清醒了，不然，网易不会只是30多亿的市值。”

    “你们要让我说，我就觉得腾讯这方面就是国内的第一。”

    唐峻进入盛大之前是微软中国的总裁，他说的话颇具影响力。

    同样参加线下论坛的百度高级副总裁葛德玲在跟着一起给唐总鼓掌之后也聊了聊：“这个事好像最开始不是说门户网站吧？我记得是唐沐唐总因为腾讯打法被指责时的回应。”

    “溯源来说，腾讯有流量当然就要用流量，任何商业项目都要拼命发挥自己的长处，这一点没有异议吧？”

    “就算腾讯上线了搜搜，和我们有竞争关系，我也不觉得这种竞争有什么问题。”

    “至于新浪的汪总之前说的，让唐总见了方总聊半导体，这话也没什么意思。”

    “怎么不让方总和唐总聊流量呢？”

    “谁都有谁擅长的领域，不能说非逼着唐总去做半导体，也不是有人逼着方总不拿流量吧？”

    盛大总裁和百度副总的声音让逐渐平息的行业内舆论又起了波澜。

    一直没说过话的方卓再次被提了提。

    毕竟，曾经全网发声“互联网的春天来了”，一度被视为行业代表人物，提一提他的名字总会更有说服力。

    但是，这一下是把忙着工作少刷了知乎的苏薇给惹恼了。

    她之前和方总小小的讨论过腾讯的流量打法，也知道方总冷处理的意思，所以就一起沉迷于工作，考虑着让易购如何赚女人的钱。

    即便有新浪、网易、搜狐、腾讯的小小摩擦，她也觉得彼此之间存在直接的业务竞争，你呛一句、我呛一句都是很正常的。

    可是，它们归它们，你盛大、百度没事又掺和什么劲？

    你们掺和也就掺和了，没事又提方总干什么？

    真觉得方总人善被人欺，马善被人骑？

    方总只有我能qi。

    苏薇极其不满，也极其的直接在知乎相关问题下点名了盛大的总裁唐峻。

    “按照唐总的说法，要做好本职工作，要对得起公司股东，也请先关心关心盛大网络的市值吧。”

    “网易只30多亿的市值？盛大网络似乎只是网易的三分之一。”

    “唐总，你清醒点。”

    “还有百度，好好做你的竞价排名，请把最上面搜索结果的广告成分给标出来，我搜个电器品牌售后，你能直接给我转到其它家去。”

    她提到近期注意到的搜索使用情况，这一点在知乎也引起了诟病。

    整个互联网有着越来越多的用户，邀请制下的知乎相对有着一群对行业动作更敏感的群体，关于竞价排名的表现，已经有人在讨论。

    易购的总裁发话，这个性质又有了点变化，她绝对算是方总周边的核心高管，也几乎可以视为方总的某种态度。

    与之相对的，还没看到唐峻这位前微软中国总裁的回应，腾讯方面也出现了一位核心人物许晨晔，他是腾讯的创始人之一，也是号称“腾讯五虎”中的一位。

    更让人玩味的是，他是马化腾的初中、高中、大学同班同学，绝对的高层核心之一。

    许晨晔没有聊门户网站的事。

    他直接注册了一个知乎账号。

    “唐总说要做知乎，那是玩笑话，我感觉知乎的氛围在互联网是独一份，我之前一直是游客浏览，这次看到大家在聊腾讯，忍不住找朋友要了个邀请码，也想聊两句。”

    “腾讯的根基在即时通讯，以这个根基来进行多元化发展，这是我们共同认可的战略。”

    “我们有在做电商、门户、游戏、社交，我们的考量是以用户的需求为准，当他们的需求出现，拥有庞大用户的我们就必须想方设法的满足这种需求。”

    “一旦我们满足不了，用户很可能就会弃我们而去。”

    “只要给用户创造了价值，联众也好，博客也罢，按照某种形式又进行了更符合用户要求的改进，这都应该是被鼓励的。”

    “从企业角度来说，不能为了创新而创新，因为创新本身往往意味着巨大的不确定性。”

    “即便是易购，我看到的也是方总喊出了‘东方亚马逊’的口号，也在学习先进的经验，也在进行更适宜的本土化。”

    “如切如磋，如琢如磨，始成君子。”

    腾讯五虎之一在知乎答题，这同样迎来了许多的赞。

    当天下午，苏薇拿着笔记本怒气冲冲的上了一层楼，直直的走进23层的总裁办。